DEAD Innovation นวัตกรรมที่เกิดจากความตาย

ก่อนอื่นใด
ขอแสดงความเสียใจกับเหตุการณ์ที่แยกราชประสงค์

การสูญเสียครั้งนี้จะต้องไม่สูญเปล่า
พวกเราต้องนำมาเป็นพลังขับดันในการสร้างสรรค์สิ่งดีต่อไป

เช่นเดียวกับนวัตกรรมหลายๆอย่าง ที่เกิดขึ้นจากความตาย
อาทิ เข็มขัดนิรภัยรถยนต์

3-Point Seat Belt หรือ เข็มขัดนิรภัยแบบ 3 จุดยึดบนที่นั่งรถยนต์นั้น
เพิ่งครบรอบ 56 ปี ในวันที่ 13 สิงหาคม ที่ผ่านมา ช่วงใกล้กับเหตุการณ์ที่แยกราชประสงค์

นวัตกรรมนี้คิดค้นโดย Nils Bohlin วิศวกรของ Volvo
ซึ่งสิ่งที่งดงามที่สุดของนวัตกรรมนี้ คือ การอนุญาตให้นำไปใช้ฟรี!!! เพื่อช่วยชีวิตผู้ขับขี่
ทำให้ได้รับการยกย่องว่าเป็นนวัตกรรมชิ้นหนึ่งที่ดีที่สุดสำหรับมนุษย์ในรอบ 100 ปี

นวัตกรรมเล็กๆ อีกอย่างหนึ่งของรถยนต์ในช่วง 5-10 ปีที่ผ่านมา คือ
"กล้องมองหลัง" อุปกรณ์เสริมมาตรฐานที่ช่วยให้ การถอยหลังปลอดภัยขึ้น

คำถามเพื่อนวัตกรรมต่อไปที่จะทำให้ชีวิตดีขึ้น ปลอดภัยขึ้น คือ 
"ทำไมไม่มีกล้องถ่ายด้านหน้ารถเป็นอุปกรณ์เสริมมาตรฐานแบบกล้องมองหลัง?"

หากการบรรจุกล้องถ่ายด้านหน้ารถยนต์เข้าไปเช่นเดียวกับกล้องมองหลัง
การค้นหาผู้กระทำผิดในเหตุการณ์แยกราชประสงค์คงสะดวกและรวดเร็วขึ้นอีกมาก
การตัดสินอุบัติเหตุบนท้องถนนคงรวดเร็วขึ้น 
การประกันภัยรถจะยกระดับขึ้น ฯลฯ

ยังมีอีกหลายคำถามที่จะช่วยสร้างสรรค์นวัตกรรมได้ อาทิ

 "กล่องดำ หรือ กล่องบันทึกการบิน ทำไมไม่ Link ข้อมูลลงมาเก็บไว้ในที่ปลอดภัย?"

ทุกครั้งที่เกิดอุบัติเหตุกับเครื่องบิน เจ้าหน้าที่ต้องตามหากล่องดำเพื่อตรวจสอบข้อมูล
แต่หากข้อมูลได้ถูกส่งมาเก็บยัง Server แบบ Real Time ย่อมน่าจะทำให้หลายๆอย่างง่ายและดีกว่า

แน่นอนคำถามเหล่านี้ย่อมต้องมีอุปสรรคในการสร้างสรรค์ให้เป็นจริงและคงต้องโดนคำถามแย้ง

แต่อย่างไรก็ตาม อย่าเพียงแต่อ้างอุปสรรค อย่าเพียงแต่แย้ง
ขอให้ร่วมมือในการศึกษาและร่วมค้นหาคำตอบที่ดีสำหรับนวัตกรรมใหม่ๆ 

เพื่อคุณภาพชีวิตของเพื่อนมนุษย์กันต่อไป

THINKvestment ขอเป็นส่วนหนึ่งในการสร้างสรรค์นวัตกรรมดีเพื่อสังคมนะครับ
http://thinkvestment.com/course/innovation

ขอบคุณภาพจาก BBC Thai, wired.com และ thesuperslice.com

Google ตั้งบริษัทใหม่มาเป็นเจ้านายตัวเองทำไม ?!?

Google ตั้งบริษัทใหม่มาเป็นเจ้านายตัวเองทำไม ?!?

ข่าวใหญ่ของวงการ Technology และ วงการธุรกิจ ของโลกในช่วงนี้

คือ การที่ Google ตั้งบริษัทใหม่ชื่อว่า Alphabet

โดย Alphabet เข้ามาเป็น "นายใหญ่สุด" ในการควบคุมบริษัทต่างๆของเครือของ Google

รวมทั้งมาควบคุม Google เองด้วย

คำถามก็คือ "ทำอย่างนี้ทำไม?"

คำตอบ
"บริษัทนวัตกรรม / ย่อมต้องการนวัตกรรมการจัดการ / เพื่อให้ได้โฟกัสในการทำนวัตกรรม"

หมายความว่า
ตั้ง Alphabet มาเป็น "พ่อบ้าน" เพื่อจัดการบริหารต่างๆ
เพื่อที่ Google เองจะได้ทำงานนวัตกรรมได้อย่างเต็มที่

ไม่ต้องเสียเวลาและวุ่นวายกับเรื่องจุกจิก
เพื่อได้ Focus กับ R&D และ Innovation ที่เป็น Core Value ของธุรกิจ

Apple ก็ทำแบบนี้เช่นกัน !!!

ผมได้เคยร่วมงาน "จุฬาฯ วิชาการ" สัมภาษณ์และคุยนอกรอบกับ 
คุณรัฐภูมิ วุฒิจำนงค์ อดีตคนไทยหนึ่งเดียวในทีมออกแบบของ Apple ที่ Silicon Valley
ตำแหน่งผู้นำทีมวิศวกรรมระดับสูง นำทีมออกแบบ Retina Displays 
สามารถจับประเด็นเคล็ดลับสำคัญในการจัดการนวัตกรรมของ Apple  คือ
การตั้งหัวหน้าทีม 2 คน ซึ่งระดับเท่ากันและทำงานร่วมกัน ดังนี้
1. Manager คือ ผู้จัดการบริหารเรื่องทั่วไป อาทิ เรื่องคน เรื่องเงิน เรื่องตารางเวลา
2. Chief คือ ผู้ควบคุมให้งานอยู่ใน Concept เป้าหมายที่ตั้งไว้ให้ได้

ทำไมต้องใช้ 2 คน?
ถ้าคนทำงานคงเข้าใจได้ว่า เมื่อคุณเป็นผู้จัดการ คุณย่อมมีเป้าหมาย
แต่ส่วนใหญ่กลับต้องไปทำงานจุกจิกจนล่าช้า ลืม หรือทำให้เป้าหมายคลาดเลื่อนไป

ซึ่งบริษัทนวัตกรรมระดับโลกอย่าง Google และ Apple ย่อมไม่ยอมให้เกิดเรื่องแบบนี้

"ถ้าคุณต้องการนวัตกรรมที่ดี / คุณต้องมีการจัดการนวัตกรรมที่ดี"

คุณเองก็สามารถสร้างนวัตกรรมได้ ลองศึกษาเพิ่มเติมนะครับ
http://thinkvestment.com/course/innovation


ภาพประกอบจาก The Guardian และ CNN-Money (บุคคลในภาพ Google คือ CEO คนใหม่ชื่อ คุณสุนทรา พิชัย)

Slow Life แท้จริงมาจาก Fast Food !!!

Slow Life แท้จริงมาจาก Fast Food !!!

เรื่อง Slow Life เริ่มซาลงไปบางแล้ว

ผมจึงได้เอาเรื่องนี้มาคุย เพราะไม่อยากเกาะกระแส

Slow Life โดนตีความไปต่างๆนานา

แต่ตามข้อมูลและความเข้าใจของผมนั้น

แตกต่างจากความหมายที่ส่วนใหญ่เข้าใจกันพอสมควร

จึงขอเอามานำเสนอเป็นข้อมูลทางเลือกนะครับ

Slow Life ต่อยอดมาจาก Slow Food

Slow Food มาจากแนวคิดที่ต่อต้าน Fast Food

Fast Food หรือ อาหารขยะ ไม่ดีต่อสุขภาพ วัตถุดิบคุณภาพต่ำ อาทิ ใช้สารเร่งเนื้อแดง

การโต้แย้งอาหาร Fast Food จึงเริ่มจากการตั้งชื่อตรงกันข้ามว่า "Slow Food"

Slow Food เน้นอาหารที่มีคุณภาพต่อสุขภาพคนและสุขภาพโลก

กล่าวคือ กินแล้วดียังไม่พอ ที่มาของอาหารนั้นต้องดีต่อโลกด้วย อาทิ ไม่ใช้ยาฆ่าแมลง

โลกเราตื่นตัวเรื่อง Slow Food และอาหารอย่างมาก 

โดยเห็นได้จากภาพจากของงาน Milan World Expo 2015

ในแนวคิดว่า Feeding The Planet Energy For Life

ซึ่งมี Pavilion แสดง Slow Food ถึง 3 ศาลา

(ออกแบบโดยดีไซน์เนอร์คนโปรดผม Herzog & De Meuron

อาจไม่สวยเหมือนผลงานอื่นๆของเขา แต่ต้องลองศึกษา Concept จะพบว่า Slow Life มากๆ)

Slow Food จึงแตกออกมาเป็น Organic เกษตรอินทรีย์

ในที่สุดต่อยอดมาเป็นรูปแบบการใช้ชีวิต หรือ "Slow Life" นั่นเอง

ดังนั้น Slow Life จึงไม่ใช่เรื่องของ "ความช้า"

แต่เป็นเรื่องของการให้ "ความสำคัญกับคุณภาพชีวิต"